Компания применяет инновационный способ организации рабочего пространства.

Мебель

«Лузалес-Тихвин» внедряет новые методы работы

«Лузалес-Тихвин» внедряет новые методы работы

Изображение: Telegram-канал губернатора Ленинградской обл. Александра Дрозденко

Новые методы работы привели к повышению производительности фабрики «Лузалес-Тихвин» (Ленинградская обл.).

Об этом сообщает компания «Лузалес» на корпоративной странице в социальной сети «ВКонтакте».

«Лузалес-Тихвин» внедрила программу 5S — метод организации рабочего пространства, направленный на повышение эффективности, безопасности и качества производства. В результате выросла производительность, предприятие уже 862 дня работает без производственных травм, а качество продукции улучшается благодаря минимизации ошибок.

Для внедрения 5S была создана рабочая группа, которая провела обучение и ознакомление с программой. Проект стартовал с пилотного участка, далее система постепенно внедрялась во все производство. Одними из первых следовать принципам 5S стали руководители фабрике.

«Для того, чтобы внедренная система работала не на словах, а на деле, мы проводим регулярные аудиты, обсуждаем проблемы и ищем пути их решения», — говорит директор по техническому обеспечению и качеству Иван Конюхов.

В феврале 2023 г. правительственная комиссия РФ одобрила заявку ООО «Лузалес» на приобретение завода IKEA в Ленинградской обл. В мае 2023 г. предприятие «ИКЕА Индастри Тихвин» переименовано в «Лузалес-Тихвин». Производство возобновилось летом 2023 г. По итогам 2024 г. фабрика увеличила изготовление мебели на 88%.